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Curso Online: Capacitação e Qualificação de Pessoal na Formação e Aperfeiçoamento dos Gestores de Treinamento, Desenvolvimento e Educação (TD&E)

Treinamento e Qualificação de Pessoal de Acordo com os Objetivos e Finalidades do Órgão.

Carga Horária do Curso

30 horas - Horário: 9h às 12h e 14h às 17h

Objetivo

1. Entender que administrar projetos de treinamento, incluindo o sistema de informações,
2. Identificar as funções de planejamento voltadas para gestores de treinamento, desenvolvimento e educação, de treinamento e qualificação de pessoal de acordo com os objetivos e finalidades do órgão;
3. Discutir e apresentar a “Gestão por Competências, assim como o treinamento como atividade que visa à preparação do agente para o desempenho de atribuições relativas às competências e atribuições do cargo específico contemplando o Decreto-Lei nº 200, do ano de 1967, já havia estabelecido que as normas de pessoal devem seguir o princípio da constituição de quadros dirigentes, mediante formação e aperfeiçoamento de administradores capacitados a garantir a qualidade, produtividade e continuidade da ação governamental, em consonância com critérios éticos.
4. Apesentar as premissas que compõem o Decreto Federal nº 5.707/2006:
Promover a capacitação gerencial do servidor e sua qualificação para o exercício de atividades de direção;
Estimular a participação do servidor em ações de educação continuada, entendida como a oferta regular de cursos para o aprimoramento profissional, ao longo de sua vida funcional;
Incentivar o desenvolvimento das competências institucionais e individuais;
Oferecer oportunidades de requalificação aos servidores redistribuídos;
Oferecer e garantir cursos introdutórios ou de formação, respeitadas as normas específicas aplicáveis a cada carreira ou cargo, aos servidores que ingressarem no setor público, inclusive àqueles sem vínculo efetivo com a administração pública;
Atender às premissas do Decreto Federal nº 5.707/2006; De acordo com as diretrizes do desenvolvimento de pessoal devem ser:
Promover a capacitação gerencial do servidor e sua qualificação para o exercício de atividades de direção;
Estimular a participação do servidor em ações de educação continuada, entendida como a oferta regular de cursos para o aprimoramento profissional, ao longo de sua vida funcional;
Incentivar o desenvolvimento das competências institucionais e individuais;
Oferecer oportunidades de requalificação aos servidores redistribuídos;
Oferecer e garantir cursos introdutórios ou de formação, respeitadas as normas específicas aplicáveis a cada carreira ou cargo, aos servidores que ingressarem no setor público, inclusive àqueles sem vínculo efetivo com a administração pública;
Realizar planos de capacitação e ações voltadas à habilitação de seus servidores para o exercício de cargos de assessoramento superiores.
Conhecer a Avaliação como ferramenta de controle do processo,
Entender e praticar a apuração da relação Custo-Benefício “RCB” e do retorno sobre o Investimento “ROI”.

Público Alvo

Gestores de treinamento, desenvolvimento e educação, gerentes e coordenadores de projetos, gerentes funcionais e líderes de equipes, interessados em conhecer novas maneiras de administrar ações, programas e projetos de treinamento, desenvolvimento e educação.

Programação do Curso

Conceito de Treinamento, Desenvolvimento e Educação
Treinamento: um processo em quatro estágios;
Definição das necessidades de treinamento;
Projeto e planejamento do treinamento;
Execução do treinamento;
Avaliação dos resultados do treinamento;
Monitoração e melhoria do treinamento.
Projeto como desdobramento do Planejamento Estratégico;
Principais terminologias e conceitos.

Atribuições gerais do cargo para que o órgão possa usufruir de servidores flexíveis e com amplos conhecimentos;
Os treinamentos por meio eletrônico a distância (EAD);
Priorização de tutores internos qualificados (cursos de certificação, pós-graduações, mestrado, doutorado);
Convênio com órgãos públicos como universidades, escolas de governo ou órgãos técnicos, como Tribunal de Contas, secretaria de finanças do poder executivo etc. (Decreto nº 5.707/2006, art. 3º, II, III, IV, XIII)

Cursos de capacitação técnica e gerencial;
Cursos de extensão e de especialização;
Ciclos de seminários e palestras;
Grupos permanentes de estudo e pesquisa;
Programas de interação com demais setores da sociedade;
Programas de produção intelectual (artigos, livros, cadernos de estudo e publicações em geral); incentivo à qualificação dos quadros docentes. (Decreto nº 5.707/2006, arts. 1º, V; 2º, III, e 3º, II, III).

Conceito;
Etapas do planejamento;
Abrangência da avaliação sistemática de treinamento;
O papel do coordenador da avaliação sistemática de treinamento;
Procedimentos:
Antes do treinamento;
Durante o treinamento;
Ao final do treinamento;
Após o treinamento;
Resultados evidentes para o Órgão;
Verificar a adequada assimilação de novos conhecimentos;
Avaliar as reações aos cursos, a aprendizagem alcançada, a mudança comportamental e os resultados nas rotinas de trabalho. (Decreto nº 5.707/2006, art. 1º, I, e 3º, VII, X).

Como potencializar os resultados de programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas
Criação e ou atualização de manuais e de checklists das atividades nos setores que estiveram em cursos de capacitação.

O Termo de Abertura do Projeto,
Processos de Planejamento de um projeto,
Escopo,
Tempo,
Recursos Humanos,
Matriz de Responsabilidade,
Organograma do projeto,
Custo,
O Plano de Comunicação,
Riscos,
Processos de gerenciamento de aquisições conforme o PMBoK,
Fechamento do plano de projeto Final.

•Formação profissional,
•Aperfeiçoamento e Desenvolvimento,
•Treinamento

•Desenvolvimento individual,
•Desenvolvimento organizacional,
•Desenvolvimento de grupos,
•Quais os fatores que influenciam a satisfação do indivíduo com o trabalho
•Que métodos e procedimentos podem maximizar o desempenho e a satisfação no trabalho?

Posicionamento e identificação;
Referência normativa;
Termos e definições;
Responsabilidade coletiva;
O novo ambiente de projetos;
Os componentes do projeto;
Projeto como execução x projeto como plano;
Tipos de projetos;
Hierarquia de projetos.

Representação de um sistema realimentado;
Análise Organizacional;
Implicações gerenciais;
Estruturas organizacionais básicas;
Instrumentos de pesquisa e levantamento;
Capacitação tecnológica;
Tomada de decisões;
Comportamento desejado x comportamento real;
Desafiando os paradigmas de sua empresa.
10.ORÇAMENTAÇÃO
Otimização prazo x custos;
Montagem;
Planilha;
Como elaborar contratos em Gerência de Projetos.

Importância;
Objetos avaliados:
odados quantitativos – mensuráveis com exatidão;
odados qualitativos difíceis de serem mensurados;
Grupo de treinamento x grupo de controle;
Levantamento dos custos do treinamento;
Relação Custo-benefício “RCB”;
Retorno sobre o investimento “ROI”.

Exposição dialogada com apoio, Estudo de casos, baseados em situações reais, Elaboração de um “Projeto”,Uso de planilhas para levantamento de dados.

Instrutores

Sônia Cerqueira

Instrutora

Advogada, Administradora de Empresas e Psicóloga;Pós-graduada em Psicologia; Especialista em Planejamento Estratégico e Recursos Humanos;Especialização em Problemas Brasileiros – UFRJ; Instrutora do IBRAP - Instituto Brasileiro de Administração Pública e da ESAF - Escola de Administração Fazendária; Professora da Fundação Getúlio Vargas. • Consultora e instrutora de empresas privadas nacionais e multinacionais, órgãos públicos federais, estaduais e municipais, com experiência de 26 anos nas áreas de Recursos humanos, Desenvolvimento Gerencial, Orçamento e Custos, Processo Administrativo Disciplinar/Inquérito, entre elas: IBRAP, CEAP, ONE CURSOS , STR - Superior Tribunal de Recursos 2ª Região. ILB Instituto Legislativo Brasileiro (Senado Federal), Ministério da Fazenda/ Receita Federal/Salvador, Corregedoria Geral do Estado do Maranhão, Procuradoria Geral do município de Belém, TRT 22ª Região, TRT 18ª Região, TRT 13ª Região, TRE 13ª Região, Procuradoria Geral do município de Belém, Petrobrás, Tyssem Fundições, IBM, Light, Rio Luz, Kibon, Companhia Vale do Rio Doce (CVRD), Sauer Fundições, Empresas de Correios e Telégrafos, Batik Equipamentos Eletrônicos, Caixa Econômica Federal, Furnas Centrais Elétricas, Bahia Sul Celulose, Detem Química, TELEPAR, Banco de Brasília, Fortes Engenharia, FIOCRUZ – Fundação Oswaldo Cruz, Telerj, Prefeitura Municipal do Rio de Janeiro - SMA, BA.

Demais Informações

A One Cursos, através dos treinamentos online 100% ao vivo, proporciona ao cliente a mesma qualidade dos eventos presenciais, com interação entre professor e alunos em tempo real!

REQUISITOS TÉCNICOS RECOMENDADOS:

Antes do início da videoconferência, os requisitos abaixo listados devem ser avaliados para o bom funcionamento da plataforma e aproveitamento do curso. Recomendamos as seguintes especificações técnicas mínimas de hardware e software:

Computador com bom desempenho;
Conexão de internet via cabo e velocidade mínima de 10mbps;
Webcam e microfone;
Sistema de sonorização com qualidade (preferencialmente fone); e
Navegador: Utilizar preferencialmente o Google Chrome, ou as versões atualizadas do Mozila Firefox e Internet Explorer.

Importante: Se as especificações mínimas não forem atendidas, a qualidade da transmissão (áudio e vídeo) poderá ser comprometida.

AMBIENTE:

Curso ministrado em plataforma de videoconferência, totalmente ao vivo.

ACESSO:

Após a inscrição e confirmação de pagamento o participante receberá e-mail com instruções de acesso ao ambiente virtual e plataforma de videoconferência.

DISPONIBILIDADE:

Replay: As aulas poderão ser assistidas por até 2 dias após a sua realização.

METODOLOGIA:

O curso será ministrado através de videoconferência, 100% ao vivo, em plataforma de transmissão online, com interação através de chat e possibilidade de participação ao vivo na transmissão, aulas expositivas e apostila em formato digital.

CONDIÇÕES GERAIS DE CONTRATAÇÃO:

A inscrição será confirmada mediante envio da nota de empenho, ordem de serviço, autorização de fornecimento, depósito ou outra forma de comprovação do pagamento. O cancelamento da inscrição, por parte do participante, poderá ser realizado no máximo 5 (cinco) dias úteis antes da data de realização do curso online, sendo que, após este prazo, deverá haver a substituição do aluno ou solicitação de crédito no valor da inscrição para utilização posterior. A One Cursos reserva-se o direito em adiar, reagendar ou cancelar os cursos online se houver insuficiência de quórum, bem como substituir palestrantes em caso fortuito ou força maior, o que não caracterizará infração administrativa ou civil, ficando isenta de qualquer sanção, indenização ou reparação (material e moral). Observação: Ao CONTRATANTE que vier a desistir da participação após o prazo de cancelamento da inscrição, independente da fase ou etapa, não será possível qualquer devolução de valores pagos e nem o cancelamento da nota de empenho.

Dados da Instituição

ONE CURSOS - Treinamento, Desenvolvimento e Capacitação LTDA
CNPJ: 06.012.731/0001-33
Inscrição Estadual: 07.450.679/001-48
Bradesco AG: 0606 Conta Corrente: 561939-4