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Curso Online: Gestão de Riscos e Controles Internos na Administração Pública.

Carga Horária do Curso

16 horas - Horário: 8h30 às 12h30

Apresentação

O risco é inerente a todas as atividades humanas, em todos os campos. No âmbito da gestão de recursos públicos, o risco está presente tanto nas atividades que envolvem a aplicação desses recursos, de responsabilidade do gestor público, como naqueles que envolvem a fiscalização e controle da sua boa e regular aplicação, de responsabilidade dos órgãos de controle. Além disso, a realização de uma capacitação nesse tema se justifica pelo fato de o Gerenciamento de Riscos buscar, dentre outros objetivos,contribuir com a melhoria da gestão, oferecendo subsídio aos gestores públicos para implantação dos sistemas de controles internos adequados, o que proporcionará maior controle na aplicação dos recursos, incremento de informações gerenciais e melhora no desempenho da Administração Pública, redução da corrupção em todos os níveis e, por consequência, maior eficiência na prestação dos serviços à população local. Ademais, cabe destacar que no âmbito federal diversos normativos estabelecem a obrigatoriedade dos órgãos e entidades implantarem a gestão de riscos em suas organizações, a exemplo do Decreto Federal nº 9.203/2017, IN CGU/MP 01/2016, IN 01/2017, IN 04/2014, jurisprudência do TCU, destacando a importância do tema para a boa e regular aplicação dos recursos públicos, em todos os níves e esferas.

Objetivo

➢ Demonstrar, de forma didática e prática, o passo a passo para implementar a gestão de riscos na organização;
➢ Capacitar os servidores da organização, garantindo observância às normas e procedimentos atinentes à matéria;
➢ Realçar a relevância do gerenciamento de riscos não só como inibidora de desvios, mas como auxílio na melhoria do desempenho da Administração Pública.
➢ Demonstrar os conceitos básicos, responsabilidades e os papéis dos gestores e servidores relacionados a Gestão de Riscos de uma organização;
➢ Apresentar as abordagens metodológicas relativas a metodologia de gestão de riscos (COSO II - ERM e ISO 31000), bem como orientações práticas para implantação e efetivo funcionamento da gestão de riscos em uma organização.

Público Alvo

Gestores de todas as áreas e de todas as esferas de governo.

Programação do Curso

1.1 - Objetivos
1.2 - Riscos
1.2.1 Classificação de Risco
1.2.1.1 - Risco Inerente
1.2.1.2 - Risco Residual
1.3 - Controles
1.4 - Gestão de riscos
1.5 – Modelos de Referência
1.5.1.1 - ISO 31000/2018
1.5.1.2 - COSO ERM

2.1. Considerações Iniciais
2.2. Ambiente Interno (criando o ambiente)
2.2.1 - Filosofia de Gerenciamento de Riscos
2.2.2 - Integridade e Valores Éticos
2.2.3 - Estrutura Organizacional e de Governança
2.2.4 - Padrões de Recursos Humanos
2.2.5 - Exemplos Práticos
2.3. Fixação de Objetivos (onde se quer chegar)
2.4. Identificação de Eventos (o que pode dar errado)
2.4.1 - Identificação de Riscos, Causas e Consequências
2.4.2 - Identificação de Riscos de Fraudes e Corrupção
2.4.3 - Principais Técnicas Utilizadas na Identificação de Riscos
2.4.4 - Avaliação de Mudanças Significativas que impactam os riscos
2.4.5 - Exemplos Práticos
2.5. Avaliação de Riscos (qual o tamanho do problema)
2.5.1 - Avaliação dos riscos identificados
2.5.2 - Utilização de Escalas de Probabilidade X Impacto
2.5.3 - Definição do Nível de Risco
2.5.4 - Exemplos Práticos
2.6. Resposta a Riscos (decidindo o que fazer com os riscos)
2.6.1 - Evitar, Aceitar, Transferir e Mitigar
2.6.2 - Avaliação da Eficácia dos Controles Existentes
2.6.3 - Definição do Risco Residual ou Risco Retido
2.6.4 - Exemplos Práticos
2.7. Atividades de Controle (como mitigar os riscos de maneira eficiente)
2.7.1 - Modelo de 3 Linhas do IIA para Estruturação dos Controles
2.7.2 - Matriz de Riscos e Controles em Licitações
2.7.3 - Matriz de Riscos e Controles em Outras Atividades Relevantes
2.8. Informações e Comunicações (como envolver a organização e terceiros)
2.8.1 - Principais Controles para Melhorar o Componente Informação e Comunicação
2.9. Monitoramento (como se manter no caminho certo)
2.9.1 - Principais Modalidades de Monitoramento
2.9.2 - Exemplos de Indicadores de Monitoramento
2.9.3 - Papel da Auditoria Interna no Gerenciamento de Riscos Segundo o IIA
2.9.4 - Estudos de caso de identificação, avaliação e plano de tratamento de riscos nos processos de trabalho: licitações, contratos, pessoal e TI.

Instrutores

Kleberson Roberto de Souza

Instrutor

Auditor Federal de Finanças e Controle da Controladoria-Geral da União (CGU), lotado na CGU-Regional/MT. Mestrando em Administração Pública pela FGV, especialista em Direito e controle Externo da Administração Pública pela FGV e em Auditoria Contábil e Tributária pela UFMT, com certificação internacional pela Internacional Organization for Standardization - ISO em Gestão de Riscos (C31000); Coautor dos livros Como Combater à Corrupção em Licitações - Detecção e Prevenção de Fraudes e Como Combater o Desperdício no Setor Público – Gestão de Riscos na Prática, ambos lançados pela Editora Fórum em 2016 e 2019, respectivamente; autor dos livros de Avaliação de Controles Internos: Contratações Públicas e Implantação de Governança no Setor Público, lançados pela Editora Publicontas do TCE/MT em 2017 e 2019, respectivamente e autor do Guia de Integridade das Empresas Estatais Federias, publicado pela CGU em 2015. Professor de pós-graduação da UFMT com a disciplina Gestão de Riscos e Palestrante na área de auditoria governamental, detecção de fraudes em licitação e contratos, gestão de riscos e avaliação de controles internos.

Demais Informações

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REQUISITOS TÉCNICOS RECOMENDADOS:

Antes do início da videoconferência, os requisitos abaixo listados devem ser avaliados para o bom funcionamento da plataforma e aproveitamento do curso. Recomendamos as seguintes especificações técnicas mínimas de hardware e software:

Computador com bom desempenho;
Conexão de internet via cabo e velocidade mínima de 10mbps;
Webcam e microfone;
Sistema de sonorização com qualidade (preferencialmente fone); e
Navegador: Utilizar preferencialmente o Google Chrome, ou as versões atualizadas do Mozila Firefox e Internet Explorer.

Importante: Se as especificações mínimas não forem atendidas, a qualidade da transmissão (áudio e vídeo) poderá ser comprometida.

AMBIENTE:

Curso ministrado em plataforma de videoconferência, totalmente ao vivo.

ACESSO:

Após a inscrição e confirmação de pagamento o participante receberá e-mail com instruções de acesso ao ambiente virtual e plataforma de videoconferência.

DISPONIBILIDADE:

Replay: As aulas poderão ser assistidas por até 2 dias após a sua realização.

METODOLOGIA:

O curso será ministrado através de videoconferência, 100% ao vivo, em plataforma de transmissão online, com interação através de chat e possibilidade de participação ao vivo na transmissão, aulas expositivas e apostila em formato digital.

CONDIÇÕES GERAIS DE CONTRATAÇÃO:

A inscrição será confirmada mediante envio da nota de empenho, ordem de serviço, autorização de fornecimento, depósito ou outra forma de comprovação do pagamento. O cancelamento da inscrição, por parte do participante, poderá ser realizado no máximo 5 (cinco) dias úteis antes da data de realização do curso online, sendo que, após este prazo, deverá haver a substituição do aluno ou solicitação de crédito no valor da inscrição para utilização posterior. A One Cursos reserva-se o direito em adiar, reagendar ou cancelar os cursos online se houver insuficiência de quórum, bem como substituir palestrantes em caso fortuito ou força maior, o que não caracterizará infração administrativa ou civil, ficando isenta de qualquer sanção, indenização ou reparação (material e moral). Observação: Ao CONTRATANTE que vier a desistir da participação após o prazo de cancelamento da inscrição, independente da fase ou etapa, não será possível qualquer devolução de valores pagos e nem o cancelamento da nota de empenho.

Dados da Instituição

ONE CURSOS - Treinamento, Desenvolvimento e Capacitação LTDA
CNPJ: 06.012.731/0001-33
Inscrição Estadual: 07.450.679/001-48
Bradesco AG: 0606 Conta Corrente: 561939-4