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24/11/2026 a 27/11/2026

Curso Online: Planejamento Estratégico e OKR (Objectives and Key Results) na Administração Pública.

Integrar o Método OKR ao Planejamento Estratégico, definindo objetivos e resultados-chave (Key Results) para Mensuração de Sucesso e Geração de valor no Setor Público.
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Carga Horária do Curso

32 horas - 8h30 ás 18h - Horário: 8h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30

Apresentação

Além dos métodos tradicionais, como o Balanced Scorecard, tem-se verificado o crescimento da adoção de metodologias ágeis de gestão, entre elas o OKR (Objectives and Key Results). Amplamente utilizado em organizações de destaque, o OKR fortalece a cultura de metas claras e mensuráveis, incentivando o engajamento e a colaboração das equipes na busca de resultados significativos em prazos mais curtos. Dessa forma, a integração do Planejamento Estratégico com o método OKR torna-se um diferencial fundamental para que as instituições públicas se tornem mais eficientes, inovadoras e voltadas para o impacto na sociedade.

Objetivo

Capacitar os participantes nos conceitos e na aplicação prática do Planejamento Estratégico, combinando técnicas e metodologias tradicionais com a abordagem moderna do OKR, promovendo o alinhamento entre a visão de longo prazo e as metas de curto e médio prazos.
Ao final do curso, os participantes serão capazes de:
Realizar diagnóstico estratégico da organização, avaliando ambiente interno e externo.
Formular premissas, estratégias globais e objetivos estratégicos alinhados à missão, visão e valores.
Elaborar o Plano Estratégico Organizacional, definindo indicadores, metas e ações prioritárias.
Conceber um plano de implantação, acompanhamento e monitoramento contínuos, utilizando tanto técnicas tradicionais quanto a metodologia de OKRs.
Integrar o método OKR ao Planejamento Estratégico, definindo objetivos e resultados-chave (Key Results) para mensuração de sucesso e geração de valor no setor público.

Público Alvo

•    Gestores, supervisores, dirigentes e técnicos envolvidos no planejamento, implantação, acompanhamento e avaliação das estratégias organizacionais.
•    Profissionais interessados em conhecer e aplicar metodologias de Planejamento Estratégico e OKR na Administração Pública, buscando resultados tangíveis e maior efetividade na entrega de serviços.

Programação do Curso

• Conceitos básicos e importância do planejamento na Administração Pública.
• Evolução das ferramentas e metodologias de gestão estratégica.
• Escopo, abrangência e fatores críticos de sucesso.
• Organização do processo de planejamento.
• Definição, importância e construção de cenários.
• Ferramentas para projeção de tendências e oportunidades.
• Definição dos direcionadores principais.
• Alinhamento estratégico com políticas públicas.
• Análise do ambiente interno e externo (matriz SWOT).
• Identificação de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças.
• Definição de políticas e estratégias de posicionamento.
• Alinhamento com prioridades governamentais e demandas sociais.
• Criação de objetivos claros e mensuráveis.
• Estabelecimento de diretrizes de alto impacto.
• Conceitos e benefícios do OKR.
• Diferenças entre metas tradicionais e Key Results.
• Ciclos de planejamento e revisão de OKRs.
• Como criar OKRs alinhados à estratégia institucional.
• Desdobramento das metas em diferentes níveis hierárquicos.
• Complementaridade entre métodos e frameworks de gestão.
• Boas práticas para unificar indicadores estratégicos.
• Alocação de recursos e definição de responsabilidades.
• Elaboração de planos de ação, iniciativas e projetos estratégicos.
• Passo a passo para execução efetiva do planejamento.
• Fatores que potencializam ou dificultam a implementação.
• Ferramentas e metodologias para acompanhamento em tempo real.
• Reuniões de checagem (check-ins) e ajustes contínuos.
• Metodologia de avaliação de resultados (indicadores e Key Results).
• Aprendizagens para revisão e atualização do ciclo estratégico.
• Elaboração de planos e OKRs em grupos de trabalho.
• Apresentação e discussão dos resultados em sala.
O curso será desenvolvido por meio de:
• Exposições dialogadas: apresentação dos principais conceitos de Planejamento Estratégico e OKR, com espaço para discussão e perguntas.
• Estudos de caso: análise de exemplos reais de implementação de Planejamento Estratégico e OKR em organizações públicas e privadas.
• Exercícios práticos e simulações em grupo: para aplicação imediata dos conceitos, incluindo a formulação de objetivos, definição de metas (Key Results) e elaboração de um Plano Estratégico orientado a resultados.
• Discussão e avaliação em classe: apresentação dos trabalhos práticos, debate e troca de experiências entre os participantes.
O foco é propiciar um aprendizado dinâmico e participativo, estimulando o desenvolvimento de habilidades estratégicas e analíticas, além de promover a criação de planos de ação adaptáveis à realidade de cada instituição.

Instrutores

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Weskley Rodrigues
Instrutor
Mestrado em Administração Pública pela FGV. Especialização em Administração Pública e Contabilidade Pública. Graduação em Administração com foco em Comércio Exterior. Servidor público desde 2010. Possui certificação internacional em Gestão de Processos de Negócios CBPP pela ABPMP. Professor e palestrante na área de Gestão Pública. Atuou como Professor na área de Administração Geral e Pública: ABOP, EBRADI, ESMPU, ENAP, Gran Cursos, IBGP. Coordenador de cursos de pós-graduação em Gestão na Gran Faculdade. Ocupou o cargo de Secretário de Gestão Estratégica do Conselho Nacional do Ministério Público de 2015 a 2019. Assessor na Secretaria de Gestão do Ministério da Economia de 2019 a 2022. Assessor na Secretaria de Gestão e Inovação do Ministério da Gestão e da Inovação em serviços públicos de 2022 a 2024. Coordenador de Governança e Gestão Estratégica do Conselho Nacional do Ministério Público de 2024 a 2025.

Demais Informações

A One Cursos, através dos treinamentos online 100% ao vivo, proporciona ao cliente a mesma qualidade dos eventos presenciais, com interação entre professor e alunos em tempo real!

REQUISITOS TÉCNICOS RECOMENDADOS:

Antes do início da videoconferência, os requisitos abaixo listados devem ser avaliados para o bom funcionamento da plataforma e aproveitamento do curso. Recomendamos as seguintes especificações técnicas mínimas de hardware e software:

  • Computador com bom desempenho;
  • Conexão de internet via cabo e velocidade mínima de 10mbps;
  • Webcam e microfone;
  • Sistema de sonorização com qualidade (preferencialmente fone); e
  • Navegador: Utilizar preferencialmente o Google Chrome, ou as versões atualizadas do Mozila Firefox e Internet Explorer.

Importante: Se as especificações mínimas não forem atendidas, a qualidade da transmissão (áudio e vídeo) poderá ser comprometida.

AMBIENTE:

Curso ministrado em plataforma de videoconferência, totalmente ao vivo.

ACESSO:

Após a inscrição e confirmação de pagamento o participante receberá e-mail com instruções de acesso ao ambiente virtual e plataforma de videoconferência.

DISPONIBILIDADE:

Replay: As aulas poderão ser assistidas por até 2 dias após a sua realização.

METODOLOGIA:

O curso será ministrado através de videoconferência, 100% ao vivo, em plataforma de transmissão online, com interação através de chat e possibilidade de participação ao vivo na transmissão, aulas expositivas e apostila em formato digital.

CONDIÇÕES GERAIS DE CONTRATAÇÃO:

A inscrição será confirmada mediante envio da nota de empenho, ordem de serviço, autorização de fornecimento, depósito ou outra forma de comprovação do pagamento. O cancelamento da inscrição, por parte do participante, poderá ser realizado no máximo 5 (cinco) dias úteis antes da data de realização do curso online, sendo que, após este prazo, deverá haver a substituição do aluno ou solicitação de crédito no valor da inscrição para utilização posterior. A One Cursos reserva-se o direito em adiar, reagendar ou cancelar os cursos online se houver insuficiência de quórum, bem como substituir palestrantes em caso fortuito ou força maior, o que não caracterizará infração administrativa ou civil, ficando isenta de qualquer sanção, indenização ou reparação (material e moral). Observação: Ao CONTRATANTE que vier a desistir da participação após o prazo de cancelamento da inscrição, independente da fase ou etapa, não será possível qualquer devolução de valores pagos e nem o cancelamento da nota de empenho.

Dados da Instituição

ONE CURSOS - Treinamento, Desenvolvimento e Capacitação LTDA
CNPJ: 06.012.731/0001-33
Inscrição Estadual: 07.450.679/001-48
Bradesco AG: 0606 Conta Corrente: 561939-4

TELEFONES

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Emails: inscricao@onecursos.com.br / ionecursos@gmail.com / inscricao@onecursos.com.br

A Empresa One Cursos - Treinamento, Desenvolvimento e Capacitação LTDA, está cadastrada no sistema de Cadastramento de fornecedores – SICAF.

Condições Gerais de Contratação

Todos os Programas da ONE CURSOS poderão ser realizados "in company" por todo o Brasil.

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