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Curso Híbrido: CHATGPT e outras Inteligências Artificiais em Licitações: O Que é, Como Funciona e Como Usar?

Elaboração de Artefatos de Planejamento da Contratação por meio de Inteligência Artificial Manual Prático na Administração Pública.
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Carga Horária do Curso

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Locais de Realização

Apresentação

Com as recentes novidades anunciadas pela Secretaria de Gestão e Inovação (SEGES), do Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos (MGI), 2024 representa um marco para as aquisições de bens e serviços na Administração Pública. As contratações e aquisições contam, agora, com novos modelos de compras, além de procedimentos inovadores com o advento da nova Lei nº 14.133 de 1 de abril de 2021.

O New Public Management tende a morrer e dar espaço a uma nova era de governança digital, denominada “Digital-Era Governance”. Esse novo paradigma se vale dos avanços tecnológicos e tem como objetivo torná-los centrais nas ofertas dos serviços públicos. Ou seja, a tecnologia deixa de ser um instrumento que possibilita ganhos de eficiência para se tornar uma solução que ajuda a moldar o próprio serviço público.

Em primeira análise, o New Public Management deixou de ser novo, configurando-se reconhecidamente, em um modelo de meia-idade, o qual, aplicado na realidade burocrática contemporânea, pode gerar adversidades nos resultados esperados. Torna-se urgente reverter esse déficit, enfatizando que a Tecnologia da Informação e os Sistemas de Informação são mecanismos chaves para a continuidade da racionalização dos processos da administração pública na década de 2020.  O futuro chegou. Naturalmente, destaca-se a grande importância que a Inteligência Artificial assume na nova maneira de interagir com os cidadãos e os consumidores de serviço público;

Esta Capacitação trabalhará, de forma ampla, prática e didática, a elaboração de artefatos de planejamento da contratação por meio de inteligência artificial.

Objetivo

Os servidores e agentes públicos envolvidos no processo de contratações públicas precisam se atualizar com as significativas mudanças trazidas pela publicação de novas normas.
Dessa forma, torna-se imprescindível o uso de novas tecnologias e consequentemente a atualização profissional dos agentes envolvidos com as principais inovações, mudanças e novas responsabilidades trazidas pela novo arcabouço normativo. 
O principal objetivo desta capacitação é oferecer uma abordagem inovadora para acelerar a elaboração de artefatos exigidos na etapa de planejamento de uma contratação pública.

Público Alvo

Servidores públicos atuantes na área de Contratações.
Gestores dispostos a lidar com riscos, mas que carecem de orientação.
Demais agentes e gestores envolvidos com a estrutura e os processos de contratação na Administração Pública.

Programação do Curso

a. Principais Artefatos de Planejamento: PDTI, PAC, ETP, TR, IRP,
b. Técnicas para evitar ciladas no planejamento da contratação;
c. O demandante se nega a participar da equipe de planejamento da contratação - como proceder para não inviabilizar a contratação?
d. Soluções não nascem de magia. Como adequar requisitos demasiadamente exigentes e incompatíveis do demandante com a realidade? Casos práticos.
e. Pesquisa de preço: como adotar um preço de referência imune a questionamentos e controvérsias? Evite os métodos determinísticos;
f. Prospecção de soluções no mercado: fornecedores e fabricantes não podem ser demonizados. Como estabelecer transparência e lisura no processo de planejamento? Evite impugnações na licitação;
g. Padronização x Vendor Lock In
a. Reconhecer o propósito e os conceitos básicos da Governança e Gestão de Risco.
b. Mas afinal, o que é um risco?
c. Descrição dos frameworks do COSO I – controles internos, 2013; COSO ERM – Gerenciamento Integrado de Riscos, alinhando a estratégia à performance, 2017; ISO 31000 – Gestão de Riscos;
c. Riscos acompanham objetivos, então é uma abordagem baseada em objetivos!
d. Controles: Categorias e Classificações
e. Tipos de avaliação de controles e aspectos a considerar na avaliação de risco.
f. Propósito da avaliação de riscos em auditorias
g. Maturidade da gestão de riscos da organização;
h. Convenções e conceitos chaves utilizados em Governança e Gestão de Riscos

Instrutores

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Corpo Docente da One Cursos
Instrutor/Instrutora
Instrutor e palestrante em nível nacional, com experiência no programa proposto.

Dados da Instituição

IOC Capacitação LTDA
CNPJ: 10.825.457/0001-99
Inscrição Estadual: 07.520.699/001-64
Bradesco AG: 0606 Conta Corrente: 569906-1

TELEFONES

(61) 3224-0785 | (61) 3223-8360 | (61) 3032-9030
Emails: inscricao@onecursos.com.br / ionecursos@gmail.com / inscricao@onecursos.com.br

Condições Gerais de Contratação

Assegure sua participação e colabore para a viabilização do evento, efetuando sua inscrição com até 3 (três) dias de antecedência para cursos realizados em Brasília e 7 (sete) dias para cursos realizados em outros Estados. A One Cursos confirmará os eventos com até 5 (cinco) dias de antecedência, aguarde este prazo para tomar as providências necessárias para o seu comparecimento. Obs.: A inscrição será confirmada somente após o envio da nota de empenho, ordem de serviço, autorização ou outra forma de pagamento.

A One Cursos reserva-se o direito em adiar ou cancelar os eventos se houver insuficiência de quórum, bem como substituir palestrantes, em caso fortuito ou força maior.

Por parte do treinando

O cancelamento da inscrição por parte do treinando deverá ser realizada com 3 (três) dias úteis de antecedência da realização do evento, após este prazo deverá ser feita a substituição ou solicitação de crédito no valor da inscrição.

Todos os Programas da ONE CURSOS poderão ser realizados "in company" por todo o Brasil.

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