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One Curso
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Turma Confirmada Rio de Janeiro/RJ - 26/03/2025 a 28/03/2025
Maceió/AL - 11/08/2025 a 13/08/2025
Fortaleza/CE - 17/11/2025 a 19/11/2025

Curso Presencial: Transformando Dados em Resultados: Construção de Indicadores de Desempenho para uma Gestão Pública Eficiente.

Criação de Metas de Acordo com o Decreto 7.113; Monitoramento e Avaliação de Resultados;Propor Soluções para a Implantação de Indicadores de Desempenho.
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Carga Horária do Curso

Rio de Janeiro/RJ - 24 horas - Horário: 8h30 às 12h30 e 14h às 18h
Maceió/AL - 24 horas - Horário: 8h30 às 12h30 e 14h às 18h
Fortaleza/CE - 24 horas - Horário: 8h30 às 12h30 e 14h às 18h

Locais de Realização

Rio de Janeiro/RJ - 26/03/2025 a 28/03/2025 - Local: Centro de Treinamento da One Cursos
Maceió/AL - 11/08/2025 a 13/08/2025 - Local: A Informar
Fortaleza/CE - 17/11/2025 a 19/11/2025 - Local: A Informar

Apresentação

Criação de Metas de Acordo com o Decreto 7.113; Monitoramento e Avaliação de Resultados;Propor Soluções para a implantação de indicadores de desempenho.
O Treinamento é hoje ferramenta fundamental na vida de qualquer profissional. A empresa que investe em qualidade e desenvolve o potencial de seus funcionários, sem dúvida, colhe os frutos de uma visão atual e empreendedora.

 

Objetivo

Apresentar aos participantes os principais métodos e técnicas para definir, implantar e monitorar indicadores de desempenho na Organização, assim como ferramentas de monitoramento.
Objetivos Específicos:
▪ Criação de Metas de Acordo com o Decreto 7.113;
▪ Monitoramento e Avaliação de Resultados
▪ Propor soluções para a implantação de indicadores de desempenho, aplicáveis no Setor Público;
▪ Aprender a identificar processos e atividades dentro da organização;
▪ Como ser o referencial de excelência nos serviços;
▪ Como acompanhar o resultado dos indicadores da qualidade e do desempenho da Organização;
▪ Como usar os resultados dos indicadores?

 

Público Alvo

Executivos das áreas de gestão estratégica e demais gestores, que efetivamente, estejam envolvidos com a otimização dos resultados na Administração Pública.

 

Programação do Curso

▪ Gestão por indicadores , conceito,
▪ Método de administração em que as decisões são orientadas a partir dos resultados dos indicadores de desempenho
▪ O que são KPIs (Key Performance Indicators) Indicadores Chave de Desempenho,
▪ Monitorar processos baseando-se em dados concretos e em tempo real.
▪ Fatores de geração de indicadores;
▪ Visão geral sobre dados, informações e indicadores;
▪ Indicadores de desempenho institucional;
▪ Atributos de um sistema de medição;
▪ Classificação de Indicadores nos níveis: hierárquico, tema, dimensões ou perspectivas e posicionamento na cadeia de valor;
▪ Construção de um sistema de Medição de Desempenho;
▪ Como estabelecer metas;
▪ Como interpretar os resultados dos indicadores;
▪ Papel dos indicadores;
▪ Em que contexto estão os indicadores;
▪ Palavras-chave na definição de indicadores;
▪ O que se espera do sistema de informação;
▪ Exemplos de indicadores.
▪ Mapa estratégico;
▪ Objetivo estratégico;
▪ Indicador;
▪ Meta.
▪ Promovendo o alinhamento entre os KPIs e seus objetivos estratégicos,
▪ Os indicadores de desempenho escolhidos estejam devidamente,alinhados com os objetivos estratégicos da Organização.
▪ Como gerir e melhorar processos (estrutura da gestão de processos),
▪ Identificação de processos,
▪ Mapeamento de processos.
▪ Fluxogramas utilizados para mapeamento e modelagem de processos,
▪ Apresentação das principais linguagens de representação de processos,
▪ Ferramentas para Gestão de Processos.
▪ Monitore os resultados de cada indicador de desempenho,
▪ Coletar os dados e gerar relatórios e gráficos com atualizações em tempo real,
▪ Criar uma cultura de gestão baseada em dados,
▪ Toda decisão que for ser tomada, deve ser apoiada em KPIs,
▪ auxiliar o atingimento dos resultados.
▪ Promovendo melhoria contínua em função dos resultados,
▪ implementando os ajustes necessários.
▪ Monitoramento contínuo,
▪ Avaliando o impacto nos objetivos que deseja alcançar.
▪ Os colaboradores precisam participar,
▪ Os colaboradores devem estar cientes das respectivas metas.
▪ Faça reuniões para comunicar os resultados que se pretende
▪ Alcançar
▪ As metas devem ser acompanhadas na rotina dos profissionais.
▪ Elaboração de relatórios de despesas para análise e proposta de redução;
▪ Análise dos relatórios;
▪ Aplicação da Classificação ABC de despesas;
▪ Critérios de aplicação.
A metodologia é participativa. O treinamento terá sentido bem prático.
Primeiramente, serão fornecidos os conceitos e as definições para em seguida aplicá-los.
Uma metodologia participativa, com debates temáticos.
Aprofundamento crítico analítico da fundamentação teórica.

Outras Informações

 

 

Instrutores

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Sônia Cerqueira
Instrutora
Advogada, Administradora de Empresas e Psicóloga;Pós-graduada em Psicologia; Especialista em Planejamento Estratégico e Recursos Humanos;Especialização em Problemas Brasileiros – UFRJ; Instrutora do IBRAP - Instituto Brasileiro de Administração Pública e da ESAF - Escola de Administração Fazendária; Professora da Fundação Getúlio Vargas. • Consultora e instrutora de empresas privadas nacionais e multinacionais, órgãos públicos federais, estaduais e municipais, com experiência de 26 anos nas áreas de Recursos humanos, Desenvolvimento Gerencial, Orçamento e Custos, Processo Administrativo Disciplinar/Inquérito, entre elas: IBRAP, CEAP, ONE CURSOS , STR - Superior Tribunal de Recursos 2ª Região. ILB Instituto Legislativo Brasileiro (Senado Federal), Ministério da Fazenda/ Receita Federal/Salvador, Corregedoria Geral do Estado do Maranhão, Procuradoria Geral do município de Belém, TRT 22ª Região, TRT 18ª Região, TRT 13ª Região, TRE 13ª Região, Procuradoria Geral do município de Belém, Petrobrás, Tyssem Fundições, IBM, Light, Rio Luz, Kibon, Companhia Vale do Rio Doce (CVRD), Sauer Fundições, Empresas de Correios e Telégrafos, Batik Equipamentos Eletrônicos, Caixa Econômica Federal, Furnas Centrais Elétricas, Bahia Sul Celulose, Detem Química, TELEPAR, Banco de Brasília, Fortes Engenharia, FIOCRUZ – Fundação Oswaldo Cruz, Telerj, Prefeitura Municipal do Rio de Janeiro - SMA, BA.
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Corpo Docente da One Cursos
Instrutor/Instrutora
Instrutor e palestrante em nível nacional, com experiência no programa proposto.

Dados da Instituição

ONE CURSOS - Treinamento, Desenvolvimento e Capacitação LTDA
CNPJ: 06.012.731/0001-33
Inscrição Estadual: 07.450.679/001-48
Bradesco AG: 0606 Conta Corrente: 561939-4

TELEFONES

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Condições Gerais de Contratação

Assegure sua participação e colabore para a viabilização do evento, efetuando sua inscrição com até 3 (três) dias de antecedência para cursos realizados em Brasília e 7 (sete) dias para cursos realizados em outros Estados. A One Cursos confirmará os eventos com até 5 (cinco) dias de antecedência, aguarde este prazo para tomar as providências necessárias para o seu comparecimento. Obs.: A inscrição será confirmada somente após o envio da nota de empenho, ordem de serviço, autorização ou outra forma de pagamento.

A One Cursos reserva-se o direito em adiar ou cancelar os eventos se houver insuficiência de quórum, bem como substituir palestrantes, em caso fortuito ou força maior.

Por parte do treinando

O cancelamento da inscrição por parte do treinando deverá ser realizada com 3 (três) dias úteis de antecedência da realização do evento, após este prazo deverá ser feita a substituição ou solicitação de crédito no valor da inscrição.

Todos os Programas da ONE CURSOS poderão ser realizados "in company" por todo o Brasil.

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