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Curso Presencial: Desenvolvimento de Competências para Novas Lideranças na Administração Pública.

(Foco no Decreto nº 9.991, de 28 de Agosto de 2019)
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Carga Horária do Curso

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Locais de Realização

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Apresentação

O contexto de mudanças e restrições no setor público, aliado à necessidade de melhoria na prestação dos serviços aos cidadãos, exigem o desenvolvimento de líderes capazes de mobilizar equipes, construindo redes sinérgicas de relacionamentos, de gerenciar restrições de recursos, de oxigenar processos de trabalho e de buscar soluções inovadoras, conferindo assim um novo sentido para o exercício da administração. Coordenar os trabalhos de equipes envolve uma série de competências, tais como: integrar os componentes, estabelecer metas e objetivos comuns, manter a equipe motivada, maximizar o desempenho, conduzir os trabalhos com foco na missão e avaliar os resultados alcançados.O líder é o maior responsável pela produtividade de sua equipe e pela manutenção da motivação dos profissionais. Compete a ele a atribuição de definição de metas, realizar monitoração de forma contínua, treinar e avaliar seus liderados.Ao final do curso, o participante deve conhecer os aspectos teóricos e práticos da liderança nas organizações, tais como o perfil do líder, gestão de equipes, gestão de conflitos, motivação, gestão do clima organizacional, inteligência emocional, visão estratégica, entre outros, visando preparar-se para a sucessão em cargos de gestão e assumir futuramente funções de liderança.

Objetivo

Promover o desenvolvimento dos servidores públicos nas competências necessárias à consecução da excelência na atuação dos órgãos e das entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional.
Objetivos Específicos:
Proporcionar aos gestores o acesso a discussões e ferramentas, que desenvolvam competências para liderar pessoas e processos com foco em resultados:
•     promover a formação de novos gestores que possam suceder os atuais;
•    ampliar a capacitação dos recursos humanos, melhorando seu aproveitamento funcional e suas perspectivas de futuro; definindo as competências essenciais à execução das diversas atividades e à condução dos projetos de interesse da Instituição;
•    Assegurar a disponibilidade de sucessores qualificados, criando subsídios para melhor dimensionar a força de trabalho;
•    Fomentar o desenvolvimento à tomada de decisões dos futuros líderes;
•    Preparar os servidores para substituições decorrentes de afastamentos, impedimentos legais ou regulares do titular e da vacância do cargo;
Sensibilizar, incentivar e motivar sobre temas preponderantes da gestão contemporânea das organizações, enfatizando a importância do crescimento baseado:
•    no Ser Humano como principal fator de competitividade;
•    na importância de melhorias na produtividade, atendendo a necessidade urgente de fazer mais com menos;
•    na necessidade de um novo perfil profissional baseado no empreendedorismo, no amor ao trabalho, no compromisso ético, na autonomia da busca do conhecimento, no desenvolvimento das fortalezas e no gerenciamento das fraquezas;
•    na importância da Inovação e da excelência nos processos, produtos e serviços e
•   Propiciar o autoconhecimento e desenvolver nos participantes as competências necessárias para a  gestão de pessoas e liderança;
•   Propiciar ferramentas para auxiliar o gestor em feedback, delegação, estabelecimento de metas e gestão de equipes.

Público Alvo

Servidores públicos que desejam desenvolver competências para atuar como líderes nas organizações públicas.

Programação do Curso

O NOVO LÍDER E SUA PREPARAÇÃO PARA A SUCESSÃO
O papel da NOVA liderança como agente de transformação organizacional
• O contexto contemporâneo da Administração Pública;
• Evolução e tendências da gestão;
• Visão estratégica, contexto organizacional e a influência nos estilos de Liderança;
• O papel do gestor-líder: comprometimento, alinhamento com a estratégia organizacional e desenvolvimento do capital humano;
• Liderança Servidora nas instituições públicas;
• As pessoas - agentes públicos como geradores de valor público;
• Liderança situacional;
• Os novos paradigmas organizacionais;
• Tendências em gestão de pessoas;
• Gestão por competências;
• Perfil do novo líder: competências e habilidades necessárias;
• Novos Líderes e seus diferentes papéis;
• Ferramentas para implementação de planejamento sucessório.
FOCO NO DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE
Formação da equipe: definição de metas, papéis e responsabilidades;
• Como mobilizar a equipe;
• Respeito às diversidades;
• Motivação o que realmente motiva e desmotiva as pessoas;
• Gestão de conflitos;
• Gestão inteligente do tempo;
• Líderes como administradores de tempo;
• Técnicas e análise de problemas;
• Desenvolvendo pessoas;
• Responsabilidade pela construção da sustentabilidade da liderança;
• Hora de decolar.
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS DE NOVAS LIDERANÇAS
• Competências comportamentais e de gestão associadas ao papel gerencial;
• Liderança pessoal; autoconhecimento, autoestima, percepção de si e do outro, empatia
• Comunicação significativa: sabendo se comunicar com a equipe e estabelecendo empatia, confiança e sinergia
• Aprendizagem contínua e compartilhamento da aprendizagem como forma de crescimento do grupo
• Potencial criativo como instrumento na busca de alternativas para a solução de problemas e inovações
• Delegação, autoridade e responsabilidade
• Comunicação assertiva;
• A sistematização da Comunicação Não-Violenta - CNV;
• Fundamentos da Programação Neurolinguística - PNL;
• O uso de ferramentas de inteligência emocional nas relações de trabalho;
• Escuta Ativa; Causando impacto desejado e induzindo a ação;
• A importância do feedback e do feedfoward nas relações interpessoais;
• Desenvolvimento e preparação de novos líderes;
• Dar autonomia, obter eficácia e bons resultados;
• Potencial criativo como instrumento na busca de alternativas para a solução de problemas e inovações;
• Ser feliz e Servir
• Novo Líder como condutor de mudanças.
• Estabelecimento de clima de cooperação e confiança entre os servidores, de modo a favorecer a troca de saberes e à crítica construtiva;
• Desenvolvimento de competências para os novos líderes;
• Aumento da capacidade reflexiva e interventiva, tendo por base a gestão participativa e plena utilização do potencial criativo de cada um;
• Renovação de energia e vitalidade das pessoas;
• Aumento da sensibilidade às relações humanas, de modo a exercitar o diálogo com maturidade, cooperação e complementaridade às inteligências e ações;
• Motivação para a busca de satisfação profissional e pessoal;
• Compreensão dos fenômenos grupais observados: percepção, comunicação, liderança, desempenho de papéis, cooperação x competição, processo decisório, administração de conflitos;
• Desenvolvimento do trabalho em equipe;
• Valorização do ambiente de trabalho;
• Promoção do comprometimento funcional;
• Melhoria no clima organizacional.

Instrutores

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Suely Botelho Cobucci
Instrutora
Educadora Empresarial, consultora e palestrante em Recursos Humanos (RH), Diretora da Cobucci – Treinamento e Desenvolvimento Humano Ltda., Mestre em Recursos Humanos e Gestão do Conhecimento, pela Fundação Universitária Iberoamericana -FUNIBER/Brasil/Espanha, Formação em Life & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching (2012), licenciada pelo Behavioral Coaching Institute e pelo International Coaching Council, Pós-graduada em Didática do Ensino Superior pela Universidade Católica de Brasília, Pós-graduada em Psicopedagogia pela UniCEUB, Especialista em Dinâmica de Grupo pela SOBRAP (Sociedade Brasileira de Psicoterapia e Psicodrama). Especialista em Jogos de Empresa. Atuou como consultora responsável pela revisão, atualização e ampliação da terceira edição do Manual de Redação da Presidência da República, em Acordo de Cooperação com a Casa Civil. Autora do livro: REDAÇÃO OFICIAL – PARA APRIMORAR TEXTOS PROFISSIONAIS. Editora Contexto, 2022. Desde 1994, dedica-se ao estudo de temas ligados à melhoria de performance, autoconhecimento, crescimento pessoal e profissional, tendo participado de inúmeros eventos presenciais e a distância, em Brasília e no Brasil. Instrutora dos cursos: Gerenciamento, Liderança & Coaching, Gestão e Liderança no Serviço Público, Negociação e Resolução de Conflitos, Elaboração de Documentos Oficiais e Técnicos e Desenvolvimento de Equipes. É parceira de diversas instituições públicas e privadas, com sólida atuação como instrutora e palestrante, oferecendo consultoria e treinamento em todo o Brasil, entre elas: AGU (Advocacia Geral da União), Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações), Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica), ANVISA, (Agência Nacional de Vigilância Sanitária), ASBACE (Associação Brasileira de Bancos Estaduais), Banco Central do Brasil, Banco do Brasil, Banco do Estado do Pará - Banpará e dentre outras.

Dados da Instituição

ONE CURSOS - Treinamento, Desenvolvimento e Capacitação LTDA
CNPJ: 06.012.731/0001-33
Inscrição Estadual: 07.450.679/001-48
Bradesco AG: 0606 Conta Corrente: 561939-4

TELEFONES

(61) 3224-0785 | (61) 3223-8360 | (61) 3032-9030
Emails: inscricao@onecursos.com.br / ionecursos@gmail.com / inscricao@onecursos.com.br

Condições Gerais de Contratação

Assegure sua participação e colabore para a viabilização do evento, efetuando sua inscrição com até 3 (três) dias de antecedência para cursos realizados em Brasília e 7 (sete) dias para cursos realizados em outros Estados. A One Cursos confirmará os eventos com até 5 (cinco) dias de antecedência, aguarde este prazo para tomar as providências necessárias para o seu comparecimento. Obs.: A inscrição será confirmada somente após o envio da nota de empenho, ordem de serviço, autorização ou outra forma de pagamento.

A One Cursos reserva-se o direito em adiar ou cancelar os eventos se houver insuficiência de quórum, bem como substituir palestrantes, em caso fortuito ou força maior.

Por parte do treinando

O cancelamento da inscrição por parte do treinando deverá ser realizada com 3 (três) dias úteis de antecedência da realização do evento, após este prazo deverá ser feita a substituição ou solicitação de crédito no valor da inscrição.

Todos os Programas da ONE CURSOS poderão ser realizados "in company" por todo o Brasil.

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