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One Curso
(61) 3224-0785 (61) 3223-8360
Rio de Janeiro/RJ - 27/04/2026 a 29/04/2026
Recife/PE - 05/08/2026 a 07/08/2026
João Pessoa/PB - 09/12/2026 a 11/12/2026

Curso Presencial: Gestão Estratégica de Projetos, Processos e Riscos no Setor Público: Transformando Desafios em Resultados.

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Carga Horária do Curso

Rio de Janeiro/RJ - 24 horas - Horário: 8h30 às 12h30 e 14h às 18h
Recife/PE - 24 horas - Horário: 8h30 às 12h30 e 14h às 18h
João Pessoa/PB - 24 horas - Horário: 8h30 às 12h30 e 14h às 18h

Locais de Realização

Rio de Janeiro/RJ - 27/04/2026 a 29/04/2026 - Local: A informar
Recife/PE - 05/08/2026 a 07/08/2026 - Local: A informar
João Pessoa/PB - 09/12/2026 a 11/12/2026 - Local: A informar

Objetivo

Transmitir aos participantes as técnicas e ferramentas para o gerenciamento de projetos, utilizando o melhor do PMBOK, (Project Management Body of Knowledge) segundo a visão do PMI (Project Management Institute), assim como, capacitar profissionais que atuem no setor público para o uso das metodologias formais de gerência de projetos. 

Público Alvo

Gerentes e coordenadores de projeto, gerentes funcionais,  profissionais que atuem no setor público e qualquer profissional que trabalhe com projetos, de qualquer natureza, Interessados em conhecer e utilizar as técnicas e metodologias formais de gerência de projetos.   

Programação do Curso

Projeto como desdobramento do Planejamento Estratégico;
Principais terminologias e conceitos;
Gerenciamento de Projetos em conformidade com PMBoK;
Projeto como desdobramento do Planejamento Estratégico;
Principais terminologias e conceitos;
Processo de Iniciação de Projetos;
O Termo de Abertura do Projeto;
Escopo;
EAP (Estrutura Analítica do Processo)
Cronograma;
Diagramas de rede;
Formação da equipe;
Matriz de Responsabilidade, organograma do projeto e descritivo de papéis e responsabilidades;
Orçamentação do projeto;
O Plano de Comunicação;
Gerenciamento de Riscos conforme o PMBoK;
O Plano de Projeto;
Fechamento do plano de projeto Final;
Ferramentas de controle e execução de projetos de acordo com o PMBoK;
Relatórios de acompanhamento;
Alinhamento da gestão por processos;
Aderência Estratégica;
Metodologia de análise e solução de problemas;
Formalização;
Reunião de apresentação e aprovação;
Finalização remota, em especial por mensagem ou conferência online e sinalização de aprovação;
Aprovação coletiva de diversas áreas - procedimentos formais para o processo;
Encerramento de projetos divididos em muitas etapas;
Termo de Encerramento;
Relatórios institucionais;
A metodologia é participativa. O curso será composto de aulas teóricas e práticas, os temas serão abordados por meio de atividades pedagógicas. Primeiramente serão fornecidos os conceitos e as definições para em seguida aplicá-los. O treinamento será fundamentado na realidade organizacional por meio de Estudo de Casos.

Instrutores

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Sônia Cerqueira
Instrutora
Advogada, Administradora de Empresas e Psicóloga;Pós-graduada em Psicologia; Especialista em Planejamento Estratégico e Recursos Humanos;Especialização em Problemas Brasileiros – UFRJ; Instrutora do IBRAP - Instituto Brasileiro de Administração Pública e da ESAF - Escola de Administração Fazendária; Professora da Fundação Getúlio Vargas. • Consultora e instrutora de empresas privadas nacionais e multinacionais, órgãos públicos federais, estaduais e municipais, com experiência de 26 anos nas áreas de Recursos humanos, Desenvolvimento Gerencial, Orçamento e Custos, Processo Administrativo Disciplinar/Inquérito, entre elas: IBRAP, CEAP, ONE CURSOS , STR - Superior Tribunal de Recursos 2ª Região. ILB Instituto Legislativo Brasileiro (Senado Federal), Ministério da Fazenda/ Receita Federal/Salvador, Corregedoria Geral do Estado do Maranhão, Procuradoria Geral do município de Belém, TRT 22ª Região, TRT 18ª Região, TRT 13ª Região, TRE 13ª Região, Procuradoria Geral do município de Belém, Petrobrás, Tyssem Fundições, IBM, Light, Rio Luz, Kibon, Companhia Vale do Rio Doce (CVRD), Sauer Fundições, Empresas de Correios e Telégrafos, Batik Equipamentos Eletrônicos, Caixa Econômica Federal, Furnas Centrais Elétricas, Bahia Sul Celulose, Detem Química, TELEPAR, Banco de Brasília, Fortes Engenharia, FIOCRUZ – Fundação Oswaldo Cruz, Telerj, Prefeitura Municipal do Rio de Janeiro - SMA, BA.
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Corpo Docente da One Cursos
Instrutor/Instrutora
Instrutor e palestrante em nível nacional, com experiência no programa proposto.

Dados da Instituição

ONE CURSOS - Treinamento, Desenvolvimento e Capacitação LTDA
CNPJ: 06.012.731/0001-33
Inscrição Estadual: 07.450.679/001-48
Bradesco AG: 0606 Conta Corrente: 561939-4

TELEFONES

(61) 3224-0785 | (61) 3223-8360 | (61) 3032-9030
Emails: inscricao@onecursos.com.br / ionecursos@gmail.com / inscricao@onecursos.com.br

Condições Gerais de Contratação

Assegure sua participação e colabore para a viabilização do evento, efetuando sua inscrição com até 3 (três) dias de antecedência para cursos realizados em Brasília e 7 (sete) dias para cursos realizados em outros Estados. A One Cursos confirmará os eventos com até 5 (cinco) dias de antecedência, aguarde este prazo para tomar as providências necessárias para o seu comparecimento. Obs.: A inscrição será confirmada somente após o envio da nota de empenho, ordem de serviço, autorização ou outra forma de pagamento.

A One Cursos reserva-se o direito em adiar ou cancelar os eventos se houver insuficiência de quórum, bem como substituir palestrantes, em caso fortuito ou força maior.

Por parte do treinando

O cancelamento da inscrição por parte do treinando deverá ser realizada com 3 (três) dias úteis de antecedência da realização do evento, após este prazo deverá ser feita a substituição ou solicitação de crédito no valor da inscrição.

Todos os Programas da ONE CURSOS poderão ser realizados "in company" por todo o Brasil.

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